
Convertir la gestión de personas en una palanca estratégica exige más que informes operativos: requiere datos confiables, gobernanza sólida y seguridad en todo el ciclo de la información. Ese fue el desafío que enfrentó una de las mayores empresas de infraestructura de gas por red de Brasil, y que dio origen a este caso de éxito de Digiage en People Analytics y Gobernanza de Datos
En un escenario marcado por la falta de insights analíticos sólidos, la dependencia de infraestructuras externas y la dificultad para garantizar la privacidad de datos sensibles, las decisiones críticas de RR. HH. se tomaban con poca visibilidad. Temas como remuneración, salud, diversidad y desempeño carecían de una base analítica segura, integrada y confiable para apoyar al liderazgo.
En alianza con Digiage, la empresa construyó una plataforma de datos segura, gobernada y escalable, capaz de transformar los datos de personas en inteligencia estratégica. La solución incorporó cifrado de extremo a extremo, segregación de accesos, entornos aislados y políticas claras de gobernanza y uso compartido, eliminando silos internos y ampliando la autonomía de las áreas.
El proyecto se estructuró sobre cuatro pilares centrales: seguridad y privacidad de los datos, paneles analíticos de People Analytics con dashboards en tiempo real, gobernanza y trazabilidad con control total de accesos, y un modelo de uso compartido seguro que aceleró la toma de decisiones sin comprometer la confidencialidad de la información.
Este caso demuestra, en la práctica, cómo People Analytics, la gobernanza y el uso compartido estructurado de datos pueden convertir la gestión de personas en una ventaja competitiva real. ¿Quiere conocer todos los detalles de este recorrido, los aprendizajes del proyecto y los impactos para el negocio? Haga clic en el botón de abajo y descargue el caso de éxito completo.
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